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Arthur Hayes:AI补贴战抽干市场流动性,Token或成新一代基础设施

Token贵,烧得人心疼。这不仅是当前沉迷于Vibe Coding开发者的普遍感受,就连曾高呼“Tokenmaxxing”的硅谷大厂,也纷纷开始对员工实施Token使用限制。

然而一个反常识的事实是:目前用户通过AI订阅服务所使用的Token,实际上已被AI大厂大幅补贴——最高补贴幅度甚至可达订阅费用的70倍之巨!

更令人关注的是,OpenAI与Anthropic这两家AI领头羊均已进入IPO冲刺阶段。一旦上市,它们是否将效仿互联网时代的“补贴大战”模式,在烧钱换规模后大幅提价,让Token价格回归“理性”?

好消息或许是:这种情况未必会发生。Google Ventures创始人Bill Maris在All-in播客中抛出关键问题:“如果谷歌决定将Token价格再砍80%,OpenAI和Anthropic该如何应对?”

无独有偶,初创团队Agnes AI近期也在极客公园直播中详细阐述了即将到来的“Token免费时代”。那么,未来Token价格究竟是涨是跌?这对已深度依赖AI的用户又意味着什么?

Token补贴已“打冒烟”

为何说当前Token价格“并不贵”?因为主流AI公司的订阅定价,实为巨额补贴后的“骨折价”。

据SemiAnalysis评测,在OpenAI与Anthropic的订阅计划下,用户实际消耗的Token按API公开定价折算,其价值远超所付订阅费。例如:

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数据显示:套餐越贵,补贴倍数越高。这说明高端套餐并非为盈利设计,而是一种“逆向定价”策略——通过激进亏损锁定重度用户。这些用户多为企业开发者或决策者,一旦绑定平台,往往带动整个团队和产品线迁移。

但AI与传统互联网存在根本差异:Token几乎不具备“锁定效应”。若Claude涨价,开发者可在一天内切换至GPT或Gemini;普通用户只需更换网址即可。AI没有本地司机网络、配送体系或社交关系链,Token本质上是同质化商品。

这意味着,一旦补贴停止,用户可瞬间流失。补贴并非在“筑墙”,而是在“维持心跳”——只要对手出价更低,用户就会离开。

更严峻的是AI Agent的兴起。一次Agent执行复杂任务(如自动编程、文档分析)所消耗的Token,可达普通对话的5至30倍。有开发者实测,在100美元的Claude Max套餐中,单次Agent会话即可烧掉近百美元价值的Token。Uber CTO近日透露,公司仅四个月就耗尽了2026年全年AI预算。

资本作为武器,Token作为弹药

这场补贴战的残酷性,源于参战方“弹药来源”的结构性不对称。

谷歌每年广告收入超3000亿美元,这是一台无需融资、自动运转的“印钞机”。它用广告利润补贴AI Token,如同坐拥油田者打加油站价格战——石油自产,成本趋近于零。

而OpenAI(累计融资超1800亿美元,估值8500亿)与Anthropic(融资超1300亿)则依赖风投输血。投资人期待的是上市退出与回报,而非长期亏损。

一旦上市,财务透明化将暴露其商业模式困境:每收1美元订阅费,实际亏损高达70美元。华尔街分析师不会容忍这种不可持续的烧钱。

Bill Maris直言:“如果我是谷歌,把Token价格砍80%,OpenAI和Anthropic的商业模式将崩溃。”他强调:“Capital as a weapon, tokens as a weapon(资本作为武器,Token作为武器)。”作为Google Ventures创始人及前谷歌特别项目副总裁,Maris深知谷歌的作战逻辑。

他描绘的场景清晰:若Gemini API降价80%,而性能与竞品相当,企业客户几乎没有理由不切换。而OpenAI与Anthropic既无力跟进降价(无自有现金流),也无法靠技术壁垒维持溢价(模型差距快速缩小)。

AI大战或无赢家,Token终成基础设施

AI竞争终局可能有两种剧本:

一是“互联网服务”模式:先补贴、再垄断、后收割,如滴滴、亚马逊。但此模式依赖“锁定效应”——而Token恰恰缺乏这一基础。

二是“水电煤”模式:Token成为标准化基础设施,价格被压至成本线,利润率趋近于零,最终可能引发政府监管。

鉴于切换成本极低、API日益标准化,第二种剧本更可能成真。这意味着AI大战并非你死我活的零和博弈,而是一场“无限游戏”——参与者目标不是击败对手,而是确保自己始终“在牌桌上”。

OpenAI天价融资并非为训练模型,而是为继续打价格战;谷歌降价并非为消灭对手,而是确保自身不被AI时代抛弃;Anthropic反而提高旗舰模型Fable 5的API定价,实为聚焦高价值企业客户,主动退出消费端补贴泥潭。

每一轮价格战都在扩大AI使用规模,吸引更多数据与开发者,反哺模型进化。所有玩家通过竞争共同变强,却难以独享暴利。

这正如140年前电力之争:爱迪生与威斯汀豪斯曾以为胜者通吃,但最终电力成为公共基础设施,无人“拥有”它。

Bill Maris所说的“100%会发生”,或许不仅指谷歌降价,更是预言:Token终将不属于任何一家公司,而成为像水、电、公路一样的下一代基础设施。

对OpenAI与Anthropic而言,这意味着一个残酷现实:即使技术领先、融资雄厚,“靠AI赚大钱”的愿景可能从一开始就不存在。

但对用户而言,这或许是好消息——只要补贴战持续,人们仍能享受“20美元成本、400美元算力”的超值服务。